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COMPRENDERE E GESTIRE I COSTI AZIENDALI

Corsi, Gestione e Contabilità dei Costi, Tutti i Settori

Assimilare le logiche di base dei costi per migliorare l’efficienza aziendale

 

Descrizione

Comprendere e ridurre i propri costi è diventato per l’azienda uno degli aspetti della gestione più importante e allo stesso tempo più complesso.
Il corso trasmette le nozioni e le logiche di base per comprendere la dinamica dei costi della propria azienda, per ottimizzarli e ridurli.
La tecnica comunicativa è diretta ed efficace.
La scelta degli argomenti e la contestualizzazione nella realtà quotidiana rendono il corso adatto anche ad operatori non impiegati nell’area amministrazione e controllo di gestione.

Obiettivi

  • Assimilare le logiche dei costi e del loro funzionamento
  • Comprendere le implicazioni economiche delle scelte operative quotidiane
  • Migliorare l’assunzione delle decisioni che implicano valutazioni economiche
  • Migliorare la gestione della contabilità analitica e industriale
  • Effettuare analisi di efficienza interna
  • Impostare azioni di riduzione dei costi

 Contenuti sintetici

  • Finalità e utilizzo dell’analisi dei costi
  • Errori e falsi miti relativi ai costi aziendali
  • Tipi di costi e loro configurazione
  • Localizzazione dei costi e funzionamento dei centri di costo
  • Costi nelle produzione in serie e su commessa
  • Dati da rilevare e da utilizzare periodicamente per l’assunzione di decisioni
  • Costi standard e analisi di efficienza
  • Rapporti tra costi preventivi, consuntivi e budget
  • Cali, sfridi, rilavorazioni e altre problematiche di produzione
  • La complessità aziendale e l’imputazione dei costi generali
  • Costi aziendali e attività commerciale, progettazione, produzione, amministrazione
  • Tecniche di riduzione de costi
  • Il controllo dei prezzi di vendita

 Aspetti operativi

  • Corso destinato a un gruppo di partecipanti dell’azienda:
    Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo, durata da una a tre giornate
  • Corso destinato a un singolo partecipante dell’azienda:
    Coaching e affiancamento in azienda, durata a seconda delle specifiche esigenze

Tipi di interventi consigliati: Light (on-line), Smart o Coach (in presenza)

 

 

 

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