8	PROJECT MANAGEMENT: i CONCETTI CHIAVE sintetizzati in pochi minuti
7	PROJECT MANAGER: i suoi COMPITI, cosa deve FARE e cosa NON DEVE FARE assolutamente.
6	I 5 segreti per gestire l’ASSUNZIONE DELLE COMMESSE DI PRODUZIONE: come salvare fatturato e utili.
5	Perché molti PROGETTI Aziendali non si CONCLUDONO MAI. Scopriamo i motivi e le soluzioni.
4	Come ottenere dalle COMMESSE CONCLUSE il potenziale inesplorato per il futuro successo
3	COMMESSA di Produzione svelata in 15 MINUTI: la spiegazione sintetica delle sue fasi e problemi
2	Commesse e Cantieri PIU’ REDDITIZI se farai queste 3 cose che salveranno i tuoi margini
1	5 DOTI VITALI per Capo Commessa, Capo Cantiere, Project Manager e Come Rimediare alle Lacune

5	COME FUNZIONA UNA COMMESSA
4	I 5 ASPETTI CRITICI DELL’INIZIO DELLA COMMESSA
3	I 5 ASPETTI CRITICI DELLA FINE DELLA COMMESSA
2	QUANDO SONO I PROGETTISTI A PROVOCARE LO SFORAMENTO DEI COSTI
1	COMMESSE: QUANDO I COMMERCIALI PROVOCANO LO SFORAMENTO DEI COSTI

3	LA GESTIONE EFFICIENTE DELLE COMMESSE
2	IL RUOLO DEL CAPO COMMESSA E DEL PROJECT MANAGER
1	IL RUOLO DEI COMMERCIALI NELL’ASSUNZIONE DELLA COMMESSA

INDICE – AREA CONTROLLO DELLE COMMESSE E PROJECT MANAGEMENT

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